Zobrazit minimální záznam

Organizational culture and its impact on operations of the company
dc.contributor.advisorMudd, Dana
dc.creatorFehrens, Daniel
dc.date.accessioned2025-02-26T10:21:00Z
dc.date.available2025-02-26T10:21:00Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/197221
dc.description.abstractTato diplomová práce se zabývá analýzou organizační kultury ve farmaceutické společnosti, přičemž využívá model soupeřících hodnot (CVF) a nástroj OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument). Cílem bylo diagnostikovat kulturní profily oddělení vývoje v roce 2024 a porovnat je s preferovaným stavem zaměstnanců zjištěným v roce 2022. Hlavní pozornost byla zaměřena na identifikaci sdílených hodnot a jejich dopadu na pracovní prostředí. Práce navazuje na předchozí výzkum realizovaný v rámci bakalářské práce, přičemž rozvíjí zkoumání dynamiky organizační kultury ve specifickém prostředí farmaceutického průmyslu. Teoretická část poskytuje přehled klíčových konceptů organizační kultury a metodologických přístupů, s důrazem na jejich aplikaci v kontextu regulovaného farmaceutického sektoru. Praktická část práce zahrnuje analýzu kulturních profilů a jejich souvislostí se sdílenými hodnotami organizace. Práce se zaměřuje na propojení teoretických východisek s praktickými poznatky, přičemž nabízí rámec pro porozumění organizační kultuře v dynamickém prostředí farmaceutických společností. V závěru jsou shrnuty klíčové poznatky a navrženy možnosti pro budoucí výzkum a aplikaci zjištěných poznatků v praxi. Klíčová slova: Organizační kultura| Sociologie organizace| Hodnoty Normy | Subkultury | OCAIcs_CZ
dc.description.abstractTato diplomová práce se zabývá analýzou organizační kultury ve farmaceutické společnosti, přičemž využívá model soupeřících hodnot (CVF) a nástroj OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument). Cílem bylo diagnostikovat kulturní profily oddělení vývoje v roce 2024 a porovnat je s preferovaným stavem zaměstnanců zjištěným v roce 2022. Hlavní pozornost byla zaměřena na identifikaci sdílených hodnot a jejich dopadu na pracovní prostředí. Práce navazuje na předchozí výzkum realizovaný v rámci bakalářské práce, přičemž rozvíjí zkoumání dynamiky organizační kultury ve specifickém prostředí farmaceutického průmyslu. Teoretická část poskytuje přehled klíčových konceptů organizační kultury a metodologických přístupů, s důrazem na jejich aplikaci v kontextu regulovaného farmaceutického sektoru. Praktická část práce zahrnuje analýzu kulturních profilů a jejich souvislostí se sdílenými hodnotami organizace. Práce se zaměřuje na propojení teoretických východisek s praktickými poznatky, přičemž nabízí rámec pro porozumění organizační kultuře v dynamickém prostředí farmaceutických společností. V závěru jsou shrnuty klíčové poznatky a navrženy možnosti pro budoucí výzkum a aplikaci zjištěných poznatků v praxi. Klíčová slova: Organizační kultura| Sociologie organizace| Hodnoty Normy | Subkultury | OCAIen_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Filozofická fakultacs_CZ
dc.subjectOrganizační kultura|Sociologie organizace|Hodnoty|Normy|Subkultury|OCAIcs_CZ
dc.subjectOrganizational culture|Sociology of organization|Values|Norms|Subcultures|OCAIen_US
dc.titleOrganizační kultura podniku a její vliv na činnost podnikucs_CZ
dc.typediplomová prácecs_CZ
dcterms.created2025
dcterms.dateAccepted2025-02-04
dc.description.departmentDepartment of Sociologyen_US
dc.description.departmentKatedra sociologiecs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Artsen_US
dc.description.facultyFilozofická fakultacs_CZ
dc.identifier.repId271988
dc.title.translatedOrganizational culture and its impact on operations of the companyen_US
dc.contributor.refereeBuriánek, Jiří
thesis.degree.nameMgr.
thesis.degree.levelnavazující magisterskécs_CZ
thesis.degree.disciplineSociologyen_US
thesis.degree.disciplineSociologiecs_CZ
thesis.degree.programSociologyen_US
thesis.degree.programSociologiecs_CZ
uk.thesis.typediplomová prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFilozofická fakulta::Katedra sociologiecs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Arts::Department of Sociologyen_US
uk.faculty-name.csFilozofická fakultacs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Artsen_US
uk.faculty-abbr.csFFcs_CZ
uk.degree-discipline.csSociologiecs_CZ
uk.degree-discipline.enSociologyen_US
uk.degree-program.csSociologiecs_CZ
uk.degree-program.enSociologyen_US
thesis.grade.csNeprospěl/acs_CZ
thesis.grade.enFailen_US
uk.abstract.csTato diplomová práce se zabývá analýzou organizační kultury ve farmaceutické společnosti, přičemž využívá model soupeřících hodnot (CVF) a nástroj OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument). Cílem bylo diagnostikovat kulturní profily oddělení vývoje v roce 2024 a porovnat je s preferovaným stavem zaměstnanců zjištěným v roce 2022. Hlavní pozornost byla zaměřena na identifikaci sdílených hodnot a jejich dopadu na pracovní prostředí. Práce navazuje na předchozí výzkum realizovaný v rámci bakalářské práce, přičemž rozvíjí zkoumání dynamiky organizační kultury ve specifickém prostředí farmaceutického průmyslu. Teoretická část poskytuje přehled klíčových konceptů organizační kultury a metodologických přístupů, s důrazem na jejich aplikaci v kontextu regulovaného farmaceutického sektoru. Praktická část práce zahrnuje analýzu kulturních profilů a jejich souvislostí se sdílenými hodnotami organizace. Práce se zaměřuje na propojení teoretických východisek s praktickými poznatky, přičemž nabízí rámec pro porozumění organizační kultuře v dynamickém prostředí farmaceutických společností. V závěru jsou shrnuty klíčové poznatky a navrženy možnosti pro budoucí výzkum a aplikaci zjištěných poznatků v praxi. Klíčová slova: Organizační kultura| Sociologie organizace| Hodnoty Normy | Subkultury | OCAIcs_CZ
uk.abstract.enTato diplomová práce se zabývá analýzou organizační kultury ve farmaceutické společnosti, přičemž využívá model soupeřících hodnot (CVF) a nástroj OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument). Cílem bylo diagnostikovat kulturní profily oddělení vývoje v roce 2024 a porovnat je s preferovaným stavem zaměstnanců zjištěným v roce 2022. Hlavní pozornost byla zaměřena na identifikaci sdílených hodnot a jejich dopadu na pracovní prostředí. Práce navazuje na předchozí výzkum realizovaný v rámci bakalářské práce, přičemž rozvíjí zkoumání dynamiky organizační kultury ve specifickém prostředí farmaceutického průmyslu. Teoretická část poskytuje přehled klíčových konceptů organizační kultury a metodologických přístupů, s důrazem na jejich aplikaci v kontextu regulovaného farmaceutického sektoru. Praktická část práce zahrnuje analýzu kulturních profilů a jejich souvislostí se sdílenými hodnotami organizace. Práce se zaměřuje na propojení teoretických východisek s praktickými poznatky, přičemž nabízí rámec pro porozumění organizační kultuře v dynamickém prostředí farmaceutických společností. V závěru jsou shrnuty klíčové poznatky a navrženy možnosti pro budoucí výzkum a aplikaci zjištěných poznatků v praxi. Klíčová slova: Organizační kultura| Sociologie organizace| Hodnoty Normy | Subkultury | OCAIen_US
uk.file-availabilityV
uk.grantorUniverzita Karlova, Filozofická fakulta, Katedra sociologiecs_CZ
thesis.grade.code4
uk.publication-placePrahacs_CZ
uk.thesis.defenceStatusN


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v následujících sbírkách

Zobrazit minimální záznam


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV