Tato diplomová práce se zabývá analýzou organizační kultury ve farmaceutické společnosti, přičemž využívá model soupeřících hodnot (CVF) a nástroj OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument). Cílem bylo diagnostikovat kulturní profily oddělení vývoje v roce 2024 a porovnat je s preferovaným stavem zaměstnanců zjištěným v roce 2022. Hlavní pozornost byla zaměřena na identifikaci sdílených hodnot a jejich dopadu na pracovní prostředí. Práce navazuje na předchozí výzkum realizovaný v rámci bakalářské práce, přičemž rozvíjí zkoumání dynamiky organizační kultury ve specifickém prostředí farmaceutického průmyslu. Teoretická část poskytuje přehled klíčových konceptů organizační kultury a metodologických přístupů, s důrazem na jejich aplikaci v kontextu regulovaného farmaceutického sektoru. Praktická část práce zahrnuje analýzu kulturních profilů a jejich souvislostí se sdílenými hodnotami organizace. Práce se zaměřuje na propojení teoretických východisek s praktickými poznatky, přičemž nabízí rámec pro porozumění organizační kultuře v dynamickém prostředí farmaceutických společností. V závěru jsou shrnuty klíčové poznatky a navrženy možnosti pro budoucí výzkum a aplikaci zjištěných poznatků v praxi. Klíčová slova: Organizační kultura| Sociologie organizace| Hodnoty Normy | Subkultury | OCAI

Tato diplomová práce se zabývá analýzou organizační kultury ve farmaceutické společnosti, přičemž využívá model soupeřících hodnot (CVF) a nástroj OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument). Cílem bylo diagnostikovat kulturní profily oddělení vývoje v roce 2024 a porovnat je s preferovaným stavem zaměstnanců zjištěným v roce 2022. Hlavní pozornost byla zaměřena na identifikaci sdílených hodnot a jejich dopadu na pracovní prostředí. Práce navazuje na předchozí výzkum realizovaný v rámci bakalářské práce, přičemž rozvíjí zkoumání dynamiky organizační kultury ve specifickém prostředí farmaceutického průmyslu. Teoretická část poskytuje přehled klíčových konceptů organizační kultury a metodologických přístupů, s důrazem na jejich aplikaci v kontextu regulovaného farmaceutického sektoru. Praktická část práce zahrnuje analýzu kulturních profilů a jejich souvislostí se sdílenými hodnotami organizace. Práce se zaměřuje na propojení teoretických východisek s praktickými poznatky, přičemž nabízí rámec pro porozumění organizační kultuře v dynamickém prostředí farmaceutických společností. V závěru jsou shrnuty klíčové poznatky a navrženy možnosti pro budoucí výzkum a aplikaci zjištěných poznatků v praxi. Klíčová slova: Organizační kultura| Sociologie organizace| Hodnoty Normy | Subkultury | OCAI