Pracovní engagement v kontextu firemní kultury

Abstract

Diplomová práce se zabývá firemní kulturou a pracovním engagementem a klade si za cíl prozkoumat vztah mezi těmito dvěma koncepty z oblasti psychologie práce a organizace. V teoretické části je podrobně popsáno téma firemní kultury, souvislost s dalšími aspekty pracovního prostředí a možnosti jejího měření se zaměřením na Model konkurenčních hodnot (CVF). Další část představuje pracovní engagement, způsoby jeho měření, souvislost s pracovním chováním a další konsekvence. Empirická část předkládá kvantitativní výzkum, v rámci kterého byly sebrány odpovědi od 126 respondentů, kteří pocházeli z 10 různých firem. Účelem studie bylo zkoumání vztahu mezi firemní kulturou a engagementem na individuální úrovni. Ke zkoumání firemní kultury byla využita metoda Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) a k získání informací o míře engagementu byla využita škála Utrecht Work Engagement Scale (UWES). Hypotézy ověřovaly existenci vztahu mezi engagementem a jednotlivými typy firemní kultury a rozdílnost mezi mírou engagementu s ohledem na dominantní typ firemní kultury. Analýza výsledků probíhala kombinací analýzy rozptylu, Chí-kvadrát testu a korelací. Výsledky potvrdily signifikantní rozdíl mezi hodnotami engagementu v závislosti na typu firemní kultury. Dále byla nalezena pozitivní korelace mezi...

The diploma thesis deals with company culture and work engagement and it aims to explore the relationship between these two concepts in the field of psychology of work and organization. The theoretical part describes in detail the topic of company culture, its relationship with other aspects of the work environment and the possibility of measuring it with a focus on the Competitive Value Model (CVF). The next part presents work engagement, methods of its measurement, connection to work behaviour and other consequences. The empirical part presents quantitative research, in which answers were collected from 126 respondents who came from 10 different companies. The purpose of the study was to examine the relationship between company culture and engagement at the individual level. The Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) was used to examine company culture, and the Utrecht Work Engagement Scale (UWES) was used to obtain information on the level of engagement. The hypotheses verified the existence of a relationship between engagement and individual types of company culture and the difference between the degree of engagement concerning the dominant type of company culture. The results were analyzed by a combination of Multiple factor analysis, Chi-square test and correlations. The results...