Možnosti využití výsledků hodnocení zaměstnanců v organizaci
Bakalářská práce
Důvod omezené dostupnosti:
Tento dokument je přístupný pouze pro uživatele Univerzity Karlovy přihlášené pomocí Centrální autentizační služby UK z počítačů v interní síti Univerzity Karlovy.
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/89553Identifikátory
Katalog UK: 990007072750106986
Kolekce
Autor
Datum vydání
2001Klíčová slova (česky)
Andragogika, pedagogická evaluace, Hodnocení (metodologie), personální management, Zaměstnanci, ZaměstnavateléV mé bakalářské práci se chci věnovat hodnocení zaměstnanců v organizaci. Uvedené téma jsem zvolila proto, že dnes většina lidí, zabývajících se řízením lidských zdrojů, ví a zná jeho důležitost při plnění cílů v organizacích. I přesto, že zainteresovaní jsou vzděláváni voboru personálního řízení, znají důležitost všech personálních činností, mnohdy na některé zapomínají. Jednou z těchto opomíjených činností je i hodnocení zaměstnanců. Z mé praxe na personálních odborech či odděleních mohou konstatovat, že to tak skutečně je. Nevím, zda je to z důvodu velké pracnosti při přípravě hodnocení zaměstnanců, či nechuti vedoucích pracovníků "ztrácet" čas rozhovory s podřízenými, či komplikacemi, které přijdou po ukončení hodnocení.