Zobrazit minimální záznam

The career plateau problematics in a big organisation
dc.contributor.advisorKirovová, Iva
dc.creatorHradcová, Petra
dc.date.accessioned2024-08-08T09:51:02Z
dc.date.available2024-08-08T09:51:02Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.11956/54797
dc.description.abstractDiplomová práce řeší problematiku kariérního plateau ve velké organizaci. V teoretické části jsou vymezeny pojmy kariéra, její fáze a typy, možnosti a kritéria rozvoje kariéry, kariérní plateau, jeho druhy, příčiny, důsledky a přístupy ke kariérnímu plateau, varianty řešení problematiky kariérního plateau z pohledu jedince i organizace. Empirická část obsahuje popis organizace a výzkumnou část zabývající se vnímáním rozvoje kariéry a fáze kariérního plateau zaměstnanci organizace. Výzkum zahrnuje kvantitativní a kvalitativní část a zaměřuje se na organizační a strukturální plateau. Jsou navrhnuty aplikační možnosti do oblasti řízení lidských zdrojů v organizaci.cs_CZ
dc.description.abstractThe theses investigates the problematics of career plateau in a big organization. In theoretical part conceptions of career, its phases and types, possibilities for development, succes criteria, career plateuing, its types, causes and effects are described, also possible ways to handle the career plateau are discussed, on one side from individual point of view on the other side from organizational point of view. Empirical part consists of organisation's description and a research concerning the perception of individual career development and career plateauing among employees of the organization. The research includes qualitative and quantitative approach and focuses on organisational and structural plateauing. Possible practical solutions in the field of human ressources management are given.en_US
dc.languageČeštinacs_CZ
dc.language.isocs_CZ
dc.publisherUniverzita Karlova, Filozofická fakultacs_CZ
dc.subjectKariéracs_CZ
dc.subjectrozvoj kariérycs_CZ
dc.subjectkariérní plateaucs_CZ
dc.subjectCareeren_US
dc.subjectcareer developmenten_US
dc.subjectcareer plateauen_US
dc.titleProblematika kariérního plateau ve velké organizacics_CZ
dc.typediplomová prácecs_CZ
dcterms.created2013
dcterms.dateAccepted2013-09-09
dc.description.departmentDepartment of Psychologyen_US
dc.description.departmentKatedra psychologiecs_CZ
dc.description.facultyFaculty of Artsen_US
dc.description.facultyFilozofická fakultacs_CZ
dc.identifier.repId133465
dc.title.translatedThe career plateau problematics in a big organisationen_US
dc.contributor.refereeRymeš, Milan
thesis.degree.nameMgr.
thesis.degree.levelmagisterskécs_CZ
thesis.degree.disciplinePsychologiecs_CZ
thesis.degree.disciplinePsychologyen_US
thesis.degree.programPsychologiecs_CZ
thesis.degree.programPsychologyen_US
uk.thesis.typediplomová prácecs_CZ
uk.taxonomy.organization-csFilozofická fakulta::Katedra psychologiecs_CZ
uk.taxonomy.organization-enFaculty of Arts::Department of Psychologyen_US
uk.faculty-name.csFilozofická fakultacs_CZ
uk.faculty-name.enFaculty of Artsen_US
uk.faculty-abbr.csFFcs_CZ
uk.degree-discipline.csPsychologiecs_CZ
uk.degree-discipline.enPsychologyen_US
uk.degree-program.csPsychologiecs_CZ
uk.degree-program.enPsychologyen_US
thesis.grade.csVelmi dobřecs_CZ
thesis.grade.enVery gooden_US
uk.abstract.csDiplomová práce řeší problematiku kariérního plateau ve velké organizaci. V teoretické části jsou vymezeny pojmy kariéra, její fáze a typy, možnosti a kritéria rozvoje kariéry, kariérní plateau, jeho druhy, příčiny, důsledky a přístupy ke kariérnímu plateau, varianty řešení problematiky kariérního plateau z pohledu jedince i organizace. Empirická část obsahuje popis organizace a výzkumnou část zabývající se vnímáním rozvoje kariéry a fáze kariérního plateau zaměstnanci organizace. Výzkum zahrnuje kvantitativní a kvalitativní část a zaměřuje se na organizační a strukturální plateau. Jsou navrhnuty aplikační možnosti do oblasti řízení lidských zdrojů v organizaci.cs_CZ
uk.abstract.enThe theses investigates the problematics of career plateau in a big organization. In theoretical part conceptions of career, its phases and types, possibilities for development, succes criteria, career plateuing, its types, causes and effects are described, also possible ways to handle the career plateau are discussed, on one side from individual point of view on the other side from organizational point of view. Empirical part consists of organisation's description and a research concerning the perception of individual career development and career plateauing among employees of the organization. The research includes qualitative and quantitative approach and focuses on organisational and structural plateauing. Possible practical solutions in the field of human ressources management are given.en_US
uk.file-availabilityP
uk.grantorUniverzita Karlova, Filozofická fakulta, Katedra psychologiecs_CZ
thesis.grade.code2
uk.publication-placePrahacs_CZ
uk.embargo.reasonThe annexes of the thesis or its part are inaccessible in accordance with article 18a (7) of The Code of Study and Examination in conjunction with Article 9 of the Rector’s Directive No. 6/2010.en
uk.embargo.reasonPřílohy práce nebo její části jsou nepřístupné v souladu s čl. 18a odst. 7 Studijního a zkušebního řádu Univerzity Karlovy v Praze ve spojení s čl. 9 opatření rektora č. 6/2010.cs
uk.thesis.defenceStatusO
dc.identifier.lisID990016251750106986


Soubory tohoto záznamu

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Tento záznam se objevuje v následujících sbírkách

Zobrazit minimální záznam


© 2017 Univerzita Karlova, Ústřední knihovna, Ovocný trh 560/5, 116 36 Praha 1; email: admin-repozitar [at] cuni.cz

Za dodržení všech ustanovení autorského zákona jsou zodpovědné jednotlivé složky Univerzity Karlovy. / Each constituent part of Charles University is responsible for adherence to all provisions of the copyright law.

Upozornění / Notice: Získané informace nemohou být použity k výdělečným účelům nebo vydávány za studijní, vědeckou nebo jinou tvůrčí činnost jiné osoby než autora. / Any retrieved information shall not be used for any commercial purposes or claimed as results of studying, scientific or any other creative activities of any person other than the author.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
Theme by 
@mire NV