Strategický plán rozvoje ABC Braník fotbal
Strategic development plan of the ABC Braník football
diplomová práce (OBHÁJENO)
Zobrazit/ otevřít
Trvalý odkaz
http://hdl.handle.net/20.500.11956/187963Identifikátory
SIS: 249211
Kolekce
- Kvalifikační práce [8840]
Autor
Vedoucí práce
Oponent práce
Šíma, Jan
Fakulta / součást
Fakulta tělesné výchovy a sportu
Obor
Management tělesné výchovy a sportu
Katedra / ústav / klinika
Katedra managementu sportu
Datum obhajoby
24. 1. 2024
Nakladatel
Univerzita Karlova, Fakulta tělesné výchovy a sportuJazyk
Čeština
Známka
Výborně
Klíčová slova (česky)
PEST analýza, SWOT, matice TOWS, rozhovory, sportovní organizaceKlíčová slova (anglicky)
PEST analysis, SWOT, TOWS matrix, interviews, sports organisationNázev: Strategický plán rozvoje ABC Braník fotbal Cíle: Hlavním cílem diplomové práce je sestavení strategického plánu pro budoucí rozvoj zapsaného spolku ABC Braník fotbal. Kvalitativní polostrukturované rozhovory, analýza dokumentů, PEST analýza SWOT analýza Výsledky: uskutečněných rozhovorů se členy vedení a provedené analýzy dokumentů zjištěny interní faktory klubu ABC Braník Pomocí analýzy PEST byly zmapovány potenciální vnější vlivy Následně byly jednotlivé části ohodnoceny třemi respondenty s cílem určit klíčové faktory pro finální SWOT analýzu Tato analýza byla dále rozšířena o matici TOWS, která přinesla zaměření ého plánování. V závěrečné fázi diplomové práce byly vypracovány konkrétní návrhy a časový plán zaměřený na specifické cílové oblasti identifikované v průběhu analýzy. Klíčová slova: analýza, SWOT, portovní organizace
Title: Strategic development plan of the ABC Braník football Objectives: The main objective of the thesis is to draw up a strategic plan for the future development of the registered association ABC Braník football. Methods: Qualitative semi-structured interviews, document analysis, PEST analysis, SWOT analysis, EFE and IFE matrix and TOWS matrix. Results: From the interviews conducted with members of the management and the analysis of documents, the internal factors of ABC Braník were identified. Using PEST analysis, potential external influences on the organization under study were mapped. Subsequently, each section was rated by three respondents to determine the key factors for the final SWOT analysis. This analysis was further augmented with the TOWS matrix to provide a focus for strategic planning. In the final stage of the thesis, specific proposals and timelines were developed to address the specific target areas identified during the analysis. Keywords: PEST analysis, SWOT, TOWS matrix, interviews, sports organisation