JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Vážení uživatelé Digitálního repozitáře UK, z důvodu pravidelné údržby bude repozitář cca od 13:45 do 14:00 dočasně nedostupný. Uložte si prosím včas svoji práci a odhlaste s repozitáře. Děkujeme za pochopení. || Dear CU Digital Repository users, the repository will be temporarily unavailable due to the regular maintenance from approximately 13:45 PM to 14:00 PM. Please save your work in time and log out of the repository.
Autor této rigorozní práce zastává čelní manažerskou pozici v pojišťovně Kooperativa. Jednou z priorit jeho práce je hledat další, strategické směry rozvoje společnosti a přispívat k tomu názory, studiemi i praktickou koncepční činností. Pojišťovna prošla výraznou restrukturalizací, která přinesla do procesů a činností nejrozsáhlejší změny od jejího založení. V těchto komplikovaných podmínkách byla úspěšně dokončena jednání o převzetí sedmého největšího hráče na trhu u nás - České podnikatelské pojišťovny. Nejvyšší úrovně v historii firmy dosáhlo jak předepsané pojistné, tak zisk. Kooperativa díky dynamickému růstu vykázala největší růst tržního podílu na všech hlavních odvětvích na českém pojistném trhu a dále se objemem pojistného přiblížila lídrovi trhu, tj. České pojišťovně. Mezi klíčové faktory tohoto úspěchu kromě kvalitní práce celé obchodní služby v prodeji pojištění patří i rozvoj spolupráce a strategické partnerství s Finanční skupinou České spořitelny. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)